精密钢管库存量充足

近年来，整个钢市持续疲软、萧条，钢贸企业进入“阵痛期”。日前，在业内一个论坛上，涌现出一批钢贸行业中的佼佼者，这些钢贸经营者在实践中探索出独特的经营之术、生存之道，引起众多钢贸商的共鸣。 面对变化多端的市场，太原市新东升物贸有限公司(以下简称华浦钢管公司)总经理王传朋采取的对策是以不变应万变，有效规避市场风险。 山东精密管厂是一家专门从事精密管，精密光亮管，精密无缝钢管销售的企业。由于钢市低迷，我们不盲目追求经营规模，主动下调2013年的销售目标。同时，他改变经营模式，采用“订单式”的销售方法取代过去“博行情”的投机主义经营方式，以单定销，锁定资源，锁定价格，限度地规避了市场风险。 在资金周转上，由于遇到过货款回款慢、垫资大的问题，因此聊城华浦钢管公司目前以直供用户为主，逐步扩大终端市场的经营规模。他说，通过直销方式开发下游用户，保证企业订单获得利润，才能在市场上立于不败之地。目前，该公司已形成以太原为中心，北京、西安为两翼，影响华北市场，辐射西北市场的新格局。

山东精密管厂精密管的产量出现进退两难 至今精密管的产量出现进退两难的情况，针对这种现象我公司从本质上分析这种 情况的原因:精密管的生产量达到历史点，但是价格却突破点，从客观上来说就是产能过剩的原因，出现这种原因主要是没有更好的控制产能释放的结果。 精密管产能释放还没有跟上已经调整好的发展速度，因为“有的还在期待刺激政策，还在期待精密管需求量的增长；不想面对这么残酷的现实，依然没有很好的认识到常年快速生产的不可持续性”。“对需求量的减缓，对订单量的减少没有起到相当的重视，还在以多生产的习惯思维做惯性运动，我们还希望别人少生产自己多生产，还在反复的算减产亏损多还是不减产亏损多”，而“在这种情况下进和退自然都很难”。